技术创新的终极红利，终究还是进了具备「场景势能」的玩家手中。
随着各行各业落地成果显现，技术创新来到深水区，这一点如今体现得更真切了。表面上看，引领企业技术发展的应该是技术本身。但事实是，想抢先发优势、以新技术为噱头的企业，往往无法充分利用新技术红利，进而做大做深做长远。
不管从互联网时代，还是现在机器革命时代，各行各业中真正做到生生不息的公司，大体上都有一个共同点：面向应用场景，以终为始推进，从最终落地的用户需求出发 ——
我们称其具有「场景势能」。拥有场景势能的玩家，才是技术创新红利里最值得关注的玩家。
所以新问题是：什么是「场景势能」？为什么技术创新与之相关？又为什么具备场景势能的企业能成为技术创新红利的最终赢家？
什么是基于「场景势能」的技术创新？
技术创新的原始驱动无非两种。
一种来自供应。基于客观世界规律的发现、推进和应用，产生新技术，形成新引擎，最后带来全新变革。比如各项产学研成果转换的技术，再比如大众更为熟悉的通讯相关的技术，从 1G 到 5G，就是沿着这条路径不断推进的。
另一种来自需求。基于用户、产品和服务，利用新技术带来更好的体验，在迭代中实现跃迁。
而无论哪一种技术创新方式，近年来随着硬科技、产学研逐渐响亮，早已辐射到各个行业，新老玩家百舸争流。甚至多少有点卷得不能更卷。比如这两年中再次被推至台前的视觉屏显技术，4K 120Hz 高刷就成为绕不过去的技术名词。
比如一些电影、游戏等场景，包括实现他们的载体 —— 电视、PC、手机等厂商，这些都早早参与到了这场视觉竞速当中。但事实是，并非所有标榜的产品都能完全实现 4K 120Hz 的视觉标准。
而以此技术为噱头的产品往往通过堆叠技术，比如插黑帧、DLG 和 HSR 等技术来提升帧率，亦或是在屏体、芯片、传输接口上做手脚，短时间内可吸引消费者的注意，但长此以往，只能让品牌在消费者当中丢了口碑，无疑马失前蹄。
回看那些行业里长久不息的玩家，就会发现相较于短平快地推出新技术这一路径，真正以用户体验为导向，有场景、有数据的驱动，才是更长远的技术创新路径。有场景，就有用户。一旦有新技术露出，赋能场景用户，产生数据再迭代给技术升级。这个过程中，用户选择技术，技术围绕用户，以此形成闭环。这也就是企业之所以能长久立足的场景势能。
长远来讲，技术门槛会不断降低，只凭技术无法形成长远势能。更何况，任何一件产品和技术最终惠及用户。
用户才是技术的第一体验者，用户需求才是判断技术价值的唯一指标。因此这也正是有着「场景势能」的企业机会所在。
「场景势能」的典型案例
之前提到的 4K 120Hz 屏显之卷，最核心的作用力就在电视上。
电视，无疑也是近几年遭遇技术冲击的最典型产品，相较于其他新兴消费电子产品而言，它所经历的技术变革更为激烈。
这种现象尤其体现在电视核心的屏显技术中，从早期的 CRT、到后来取得关键性突破的液晶 LCD，期间如等离子显示技术曾一度被热议，最终却没能在电视行业站稳脚跟。
如今随着屏显技术进一步发展，MiniLED 和 OLED 等新技术逐渐出现，并有取代传统 LCD 技术的趋势，尤以 2021 年大火的 MiniLED 势头极猛。
深究背后用户需求推动，会发现传统 LCD 技术虽然成本更低，却需要依靠背光源发光，呈现黑暗画面的效果并不好。即使后续以 LED 光源为代表的背光显示技术得以改进，背光源增加了分区以提升对比度，但整体画质的提升空间仍然不小。
相比之下，MiniLED 技术的出现，将画面分区提升至上千个，同时增加了背光的峰值亮度，极大程度上解决了对比度和画面亮度的问题：
对比度上，它通过将背光板驱动灯珠的 LED 芯片做得更小，使得芯片控制的分区面积更加精细化，画面对比度进一步提升；
画面亮度上，它将 LED 灯珠体积小型化以缩小间距，通过降低混光距离（Optical Distance）以提升透光率，最终提升屏幕整体亮度。
此外，这项技术也给原来的 LCD 屏幕漏光问题带来了很大改善，同时进一步提升了画面色域。
但这只是技术原理部分，具体到量产落地上，又有一系列新的难点出现，包括基板材料和封装方式，都涉及到元件散热等问题，影响最终的屏显效果。
2021 年，被行业称之为 MiniLED「商用元年」，众多厂商争相投入研发，其中国外又以苹果三星等风声最大。
在这场电视的变革中，创维却成为这几年被研究、被复盘最多的玩家之一。
原因无他，几十年技术积淀及场景优势摆在这里，包括拥有 OBM 资质、手握万余专利，且拥有在第一时间推出以 Q72 为代表的旗舰 MiniLED 产品，成为最先一批研发生产 MiniLED 企业的实力。
如果单从这一系列产品来看，明显能感觉到创维在电视显示技术中建立起来的「场景势能」。
硬件上以 MiniLED 技术中的 LED 光源和基板为例，不同厂商在具体实现上有不同的选择。其中 LED 光源目前最常见的是 SMD 光源，即使用带封装外壳的发光二极管贴片。而创维 SmartMiniLED 电视 Q72 使用的是直接安装发光二极管芯片再点胶封装的 COB 光源，虽然后者对精度要求更高，但散热能力更强，同时进一步增加了产品最终的性能；
基板目前则主要分为 PCB 基和玻璃基，后者的精度更高、散热性更好，但研发和生产难度也进一步增加。创维 Q72 采用了 COG 玻璃基工艺，在玻璃基板上实现了 20736 颗 MiniLED 灯珠、2304 个背光分区，以更少的拼接达到亮度更均匀的效果。
软件上，创维又自研了创维 AI 画质引擎与创维 30 + 画质调校技术，进一步提升产品的画质水平。
但反过来看，虽然手握万余件专利和创新技术、做得出 Q72 这样的高端产品，创维却并没有选择继续往电视中堆参数，而是针对性地创新和推出了不同配置的产品。
毕竟堆料最终的结果，往往是用户为冗余配置买单。相比之下，基于用户需求针对性地选用最合适的技术，才算是真正将技术用到刀刃上，基于已有的场景建立起能力势能。
以创维新推出的 A 系列产品为例，所侧重的用户需求不同，对应的核心技术也有所不同。
例如针对观影和游戏重度玩家，创维特意给 A63 配备了 Smart MiniLED 显示技术与 ADS Pro 屏体，同时支持全通道 4K 144Hz 高刷及至多 288Hz HSR 高刷，这样无论是游戏中的画面流畅度、还是电影暗场景显示效果，都能很好地兼顾。
除了创维 A63 以外，全通道 120Hz 刷新率也是这一系列其他电视的“标配”。
相比之下，画质中的立体感和沉浸感，就更接近于所有用户的需求了。针对这一更加通用的需求，创维将技能点用在了 AI 技术以及色彩的提升上。
例如，针对性地加入 AI 识别 3D 图像并优化内容的能力，即实时检测画面中的图像，并针对色彩饱和度、亮度、锐利度进行优化，通过动态向量补偿等技术进一步提升画质。
值得注意的是，在创维 A 系列产品创维 A33、创维 90A23 上，都搭载了 V3 全功能 AI 芯片，这其中就包括上面所提到的 AI 三维识别技术。
而在色准上也同样如此，色准的定义标准 △ E（数值越小说明色准越好）。色准值在 3-5 之间，日常使用几乎不受影响。在业内高端电视上，平均色准值可以达到在 1.5-3 左右，已经达到广播级专业监视器的那种程度。
而若要进一步进阶 ——△ E 小于 1.5，色准则将达到极致，目前创维的 A 系列电视均实现了 △ E＜1.5 甚至小于 1 的水准。
在这其中，针对需求画质但更追求色彩显示的用户，创维还更基于原色量子点技术打造了游戏电视色彩新标杆创维 A23S，呈现效果上能轻易做到 104% 以上的 DCI-P3 色域，技术也更成熟。
甚至单纯对大屏有需求的用户，创维还推出了 90 英寸的全通道 120Hz 高刷巨幕创维 90A23，刚好能进电梯的那种……
在这一系列产品背后，体现的都是创维基于用户需求背后的思考逻辑，以「玩」为驱动力，玩得更专业。
创维并非个例。放眼电视以外的行业，以「场景势能」为技术基底、用户需求为引领的企业其实不胜枚举。
无论是在互联网领域呈现出 AI 算法技术优势的玩家，还是在芯片等硬件产品上引领技术发展路径的企业，都会基于技术积淀和用户导向，将技术平台化、场景化，最终为解决刚需而服务。
技术创新红利，正在被谁吃掉？
回顾技术创新周期下具备「场景势能」能力的企业，是否有一个更具体的标准，来针对这类能力进行一个评价？
又或者说，如果从创维新发布的 A 系列背后的思考逻辑出发，能否归纳为某种对外输出的经验？
整体上看，创维 A 系列的各种配置设计其实都是在围绕着年轻人这一拨用户群体。
每每有「年轻人第一台 / 个 / 件」称号的产品出现时，往往意味着一项新技术落地的考验已经开始。他们对新技术好奇，始终都是新技术的率先尝鲜者，技术提供方在保证效果、性能稳定输出的同时，还要兼顾到性价比。这恰好是考验技术好坏、实用价值几何的两大标准。
当然这只不过是创维众多技术创新洪流中的一粟。
创维，无疑是在电视行业拥有「场景势能」的玩家，它既有三十年如一日的技术基底，也有日积月累下的场景数据反馈，不管是从制造、渠道、销售、供应链这些能力，还是成熟规模化的用户群体来看都是如此。
任何创新到来之时，可以真正做到“技术为需求所用”。
这倒也不是什么新奇路径，而是以史为鉴，实践出真知的方法论。
以时间为纵轴，过去每一次重大技术变革，最终脱颖而出、源远流长的技术一定是满足人类需求的技术。
比如驱动第一次工业革命的蒸汽动力；第二次工业革命的电力，再到链接全世界的互联网，以及当下 AI 等新技术驱动的新兴产业…… 都给我们的生活带来了巨大的便利。
以场景为横轴，任何一项真正以「用户需求」为导向的新技术发展，最终一定会得到场景乃至整个生态上的验证。
例如给无线通信行业带来爆发式增长的 3G 技术，虽然最初的发明者并非是像苹果这样的手机公司，但后者凭借在人机交互和移动终端硬件领域的深厚积累，迅速建立起场景势能优势，开创了智能手机时代。
又例如正在成为虚实融合时代数据基建的云计算技术，在互联网发展兴起前就已经有不少理论研究，但直到在电商场景构筑绝对技术优势的亚马逊、和在计算机软件场景独树一帜的微软入局，才真正将云计算带进下一个发展周期。
由此来看，技术创新的最大受益者，仍然是拥有「场景势能」能力的玩家，一旦他们抓住了全新的技术机遇，就可能创造出概念性的产品、甚至开辟新的时代，收获最大的技术创新红利。
如今，新的技术正呈现出一种逐年爆炸式增长的趋势。
然而最终真正给行业带来里程碑式增长的技术，却仍旧需要通过场景来验证，这看似是一条更难、需要更深积淀的路，却也是一条更为本质的路。
所以在技术创新周期，总是会有老生常谈的提问：谁能成功穿越周期？
答案其实不言自明：拥有场景势能的玩家，能吃掉创新红利，能成功穿越周期。
在技术创新的领域里，你还能举出典型的「场景势能」玩家吗？
— 完 —
本文来自微信公众号：量子位 （ID：QbitAI），作者：杨净 萧箫
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