全球市值第一的苹果公司，原来发布过这么多的赔钱货？
一提到苹果公司，大家肯定会想到 iPod、iPhone、iPad、MacBook 等改变我们生活方式的科技产品。
但是，即使是世界上最有价值的公司，也有因营销失误和质量问题而出现的滑铁卢时刻。
历史上的苹果公司，并不总是像今天这样赚得盆满钵满。一些早期产品的失败程度，可能会使大多数其他科技公司直接破产。
在此，我们回顾一下苹果最失败的 6 款产品。
Apple III：「热」得离谱
Apple III 是苹果公司首次尝试制造功能强大的商用计算机。经过两年之久的研发，于 1980 年发布。
虽然 1977 年发布的 Apple II 在小企业当中广受好评，但苹果意识到，IBM 正在开发专门针对商业用户的个人电脑。这让苹果警铃大作。
为了保护市场份额，苹果对 Apple III 极为重视，要求其配备诸多功能，满足用户的不同需求。
为此，苹果安排了一个工程师委员会负责该项目。这是第一台不是由系列设计师史蒂夫・沃兹涅克（Steve Wozniak）设计的 Apple 计算机。
然而，每个人都对 Apple III 应该具有哪些功能有自己的想法，而成品也将所有想法都包括在内。该项目本应在 10 个月内完成，但最终花了两年时间。
1980 年 11 月，Apple III 终于推出，起价高达 3，495 美元。苹果声称，Apple III 性能和内存都是 Apple II 的两倍。
它是第一台内置软盘驱动器的苹果电脑，并运行一个名为 Apple SOS 的新操作系统，具有先进的内存管理系统和分层文件系统。
遗憾的是，这些创新都无法将 Apple III 从其有缺陷的底层设计中拯救出来。由于严重的过热问题，苹果被迫召回生产的第一批 14，000 台机器。
造成机体过热的部分原因，是乔布斯坚持不在机箱中安装风扇（万恶之源找到了）。更夸张的是，机体受热膨胀，导致芯片经常弹出。苹果甚至告诉客户将过热机器抬起来散热，冷却后再放下它。
苹果最终于 1983 年发布了名为 Apple III Plus 的修订型号，解决了广泛存在的故障。但三代对 Apple 系列计算机声誉的损害已经造成。
乔布斯后来表示，该公司在 Apple III 上损失了「无限的，无法估量」的资金，其糟糕的反响导致上万家美国企业购买 IBM 的电脑。
Apple Lisa：垃圾场里的划时代产品
Lisa 于 1983 年发布，是「本地集成软件架构」（Local Integrated Software Architecture）的首字母缩写。这款产品，是乔布斯以女儿的名字命名的。
Lisa 问世前，计算机依赖于文本的界面和键盘输入，而 Lisa 是第一台具有图形 UI 和鼠标功能的个人计算机，这是乔布斯在访问施乐帕克（Xerox Parc）研究实验室时得到的启发。
尽管这台计算机意义非凡，但其高昂的价格劝退了大批感兴趣的用户。Lisa 售价约 1 万美元（按照今天的标准约为 3 万美元，约合 20 万元人民币），除了最富有的家庭之外，其他人压根感受不到这台划时代产品的魅力。
定价的失误直接导致 Lisa 的失败。Lisa 在 1986 年被终止，余货被埋在了犹他州的垃圾堆填区。
回想起来，乔布斯觉得苹果迷失了方向。「首先，它太贵了，要一万美元，」他在 1985 年接受《花花公子》采访时说。「我们成为了世界 500 强企业，就试图把产品卖给那些大公司，然而，我们的运营之本是卖给普通人。」
Apple Newton：被群嘲的世界首个掌上电脑
1992 年 5 月，苹果首席执行官约翰・斯卡利（John Sculley）在美国消费电子展（CES）上，向狂热的观众宣布了新产品 Newton MessagePad。他将这个时尚的黑色手持设备称为 PDA，大小与磁带差不多。
他说，Newton 是一种全新的设备类别。它带有手写笔，可用于记笔记，存储联系人和管理日历。放在当下，这些是现代智能手机的标配，但在 1993 年，Newton 的出现是颠覆性的。
PDA（Personal Digital Assistant），又称为掌上电脑，是智能手机之前的高级产物。虽然在那个时代，PDA 的领军者是黑莓、PPC 等产品，但第一个提出 PDA 概念并生产出成品的，却是苹果。
然而，苹果宣称，Newton 真正的杀手锏是手写识别。或者至少说，这是苹果最初的计划，因为这项功能几乎没有奏效。
14 个月后，苹果以 900 美元的价格推出了第一款 Newton MessagePad，但那时，其他公司已经将自家的 PDA 推向市场，而 Newton 在将手写笔记翻译成文本方面仍然存在很大问题。
众多批评声中，Apple Newton 成为了群嘲的对象 —— 漫画《Doonesbury》花了整整一周的时间讽刺它的笔迹识别问题；《辛普森一家》甚至也嘲笑该设备的糟糕表现。
苹果努力使 Newton 后续版本取得成功，随着 1996 年 3 月牛顿 OS 2.0 的发布，手写识别得到了显著改善。但一切都太迟了。
Newton 经历了八个版本的迭代，苹果在其开发上花费了 1 亿美元，估计只售出了 20 万台。但这并不全是浪费，PDA 背后的设计理念成为了 iPhone 问世的起点 。
Pippin：一次坑俩
1996 年，苹果联合万代，在日本和美国推出家用多媒体系统 Pippin。
该系统使用兼容 Mac OS 7.5x 的操作系统「PippinOS」，作为网上游戏、学习和娱乐的游戏主机。与同类型产品不同的是，Pippin 只有 CD，没有硬盘，需要连接电视。
从表面上看，Pippin 就是这样，拥有所有其他游戏机竞争对手所缺乏的一些独特功能。
Pippin 的独特构造，源自苹果对产品的商业定位。当时，个人电脑尚未普及，苹果希望通过这款多媒体设备改变市场的格局。
然而，由于缺乏合适的软件支持，且市场当时已经被任天堂 N64、世嘉和 PS 等游戏设备所占领，Pippin 自问世以来一直反响平平。
苹果曾希望每年出货五十万台游戏机，但在该设备短暂的使用寿命中，总共只售出约 42，000 台。
惨淡的销量导致苹果和联合开发的万代损失超过 65 亿日元，甚至万代方面负责此事务的子公司就此解散。这成为了苹果当年的黑历史。
20 周年纪念版麦金塔：虎头蛇尾
1997 年 3 月，为纪念公司成立 20 周年，苹果公司发布「20 周年纪念麦金塔」（TAM）。哪怕以今天的标准来看，这也是苹果最具未来感的产品。
纤薄直立的「一体机」设计包含多项新颖功能，包括内置 12.1 英寸 LCD 平板显示器、垂直安装的 CD-ROM 和软盘驱动器以及集成的电视 / FM 调谐器。
不仅如此，TAM 还配备定制的 Bose 音响系统，20 周年纪念版以其独特的外观和奢华的配置，成为苹果公司充满未来感和完美工业设计的杰作之一。
苹果营销部门将 TAM 定位为高端产品，买家下单后，会有一个穿着燕尾服的服务人员，开着豪华轿车，亲手送到买家面前。其代价是，买家需要支付 7，500 美元。
由于人傻钱多的客户太少，在上市的最后几周，苹果将 TAM 的价格削减至 2000 美元，但这只会激怒那些已经支付全价的人。为了平息他们的怒火，苹果被迫用新的 PowerBook 偿还全价购买的用户。
苹果一共生产了 12，000 台 TAM，其中许多从未售出。该系统在苹果的产品阵容中仅持续了 12 个月，一年后的 1998 年 3 月停产。不久后，苹果便推出 iMac G3，规格类似，但屏幕更大，而且价格仅为 1，299 美元。
Power Mac G4 Cube：优雅，但贵
Power Mac G4 Cube 于 2000 年 7 月 19 日亮相，这是 Apple 工业设计最具个性的作品之一。这款无风扇机器的尺寸不到当时大多数 PC 的四分之一，代表了一类全新的计算机。
Cube 具有强大的 G4 PowerPC 处理器，独立的英伟达视频卡，用于 Wi-Fi 的 AirPort 卡和 DVD 刻录机，所有这些都整齐地包装在一个优雅的八英寸立方体中，悬挂在透明的亚克力盒中。
乔布斯称其为「有史以来最酷的计算机」，从第一印象来看，很难不同意。
但 Cube 几乎从一开始就注定要失败。它的可升级性受限：电脑底部的手柄允许用户将内部从外壳中拉出，有三个 RAM 插槽和插入 AirPort 卡的空间的，但没有 PCI 插槽，视频播放卡也为适应紧密空间而被缩小。
同时，即使按照苹果的标准，它也太贵了。丐版售价 1，799 美元，比可升级的 Power Mac G4 还高出 200 美元。
近一年时间，苹果售出不到 150，000 台。2001 年 7 月 3 日，苹果宣布无限期暂停生产 Cube。
现任苹果 CEO 库克后来将 Cube 描述为「一次惊人的失败」。
虽然苹果公司在价格上屡屡踩坑，但不得不惋惜，很多天才的想法都因「生不逢时」被逐渐遗忘。商业失利固然遗憾，但正是这些不断的试错，让苹果迎来了 iPhone、迎来了 iMac、迎来了市值第一的称号。
近些年来，苹果公司的产品被人吐槽「挤牙膏式更新」。库克领导下的苹果，发展更稳健、刀法也更准，但人们的期待也不断降低，低到一个灵动岛就让大家直呼好绝。
世界的目光聚焦在苹果 VR。它会成为 iPhone、iPad 一样的传奇产品，还是成为下个十年盘点的素材？时间会给我们答案。
参考资料：
https://www.macrumors.com/2023/01/14/apples-biggest-hardware-flops/
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