北京时间7月10日早间消息，据美国财经媒体CNBC报道，新兴的流媒体公司Netflix正占据优势地位，而它的挑战者反而是已存在近一个世纪的老牌传媒企业。

截止到2020年第一季度，迪斯尼、AT&T旗下的华纳传媒（WarnerMedia）和康卡斯特（Comcast）旗下的NBC环球（NBCUniversal）都将推出直接面向消费者的流媒体服务。他们都在追赶Netflix。

可以肯定的是，Netflix将从消费者那里获得足够的资金，来维持其1.55亿全球用户群的增长。但毫无疑问，传统媒体公司认可订阅流媒体服务的部分动机是想从Netflix的估值中攫取一杯羹，或者超越Netflix。

为此，华纳传媒在本周二宣布，将在2020年推出名为一款HBO Max的服务，把《老友记》（Friends）从Netflix平台上撤出，华纳传媒的流媒体服务将拥有这一热门情景喜剧的独家版权。据一位知情人士透露，AT&T将在五年内为该剧的美国版权每年支付8500万美元。该知情人士说，由于Netflix正在以8000万美元的价格购买它的全球版权，因此无法重新竞标，华纳传媒可以围绕该节目的流媒体版权进行选择。

Netflix已对失去《老友记》有所准备，因为他们也可能在2021年把剧集《办公室》（The Office）的版权拱手让与NBC环球的流媒体服务，并且，已在新的独家原始内容上花费数十亿美元，以满足客户需求。

不过，对于流媒体服务的健康发展而言，失去《老友记》和《办公室》可谓影响重大。根据研究公司Jumpshot的数据，这两个系列是Netflix最受关注的节目。

华纳传媒首席执行官约翰·斯坦基（John Stankey）的目标是让7000万用户注册HBO Max，这是HBO美国用户数量的两倍。多年来，华尔街一直以用户增长而非利润来评价Netflix，使其从一家初创企业成长为价值1750亿美元的“巨无霸”，而传统媒体公司对这种区别对待感到恼火。

偿还人情债

但现在老牌传媒帝国找到了反击机会。迪斯尼、AT&T和康卡斯特的企业价值均超过3000亿美元，他们都有机会设计一种产品，为消费者提供易于使用的新服务，来展示自家所提供的电影和电视节目。

在今年早些时候的投资者节上，迪斯尼已经让投资者体验了Disney+的表现。这项服务将把迪斯尼对家庭喜欢的内容分解成不同品牌——皮克斯、漫威、迪斯尼、星球大战和国家地理——并允许用户在上述生态系统中找到自己喜欢的节目。

华纳传媒计划在10月份的一次活动中展示自己的服务。NBC环球尚未公布消费者体验计划。

正当Netflix以远低于有线电视套餐的价格（每月13美元）提供内容、颠覆了传统的付费电视模式（每月100美元）之际，传统媒体公司开始效仿Netflix的做法。迪斯尼公司将于11月12日推出一款服务，每月售价仅为6.99美元。据知情人士透露，HBO Max的每月订阅费用可能在15至18美元之间，几乎等同于HBO的成本。NBC环球的流媒体产品将免费提供给付费电视用户，并以大约10美元的费用供应“掐线族”（译者注：cord cutter，即以前曾购买过但现在不再购买电视服务的人），但会在节目中插播广告。

这些价格更接近Netflix的定价，让消费者有机会选择保留或放弃哪些流媒体服务。

除了价格差异之外，传统的付费电视一直受到用户界面差和无关内容过多的困扰。但现在，导航问题和垃圾类内容成为了Netflix的顽症。Netflix在编程上花费了大量精力，以至于服务中充斥着各种选项，包括许多不太好的节目和电影，旨在像有线电视一样吸引到特定观众。

Netflix可能具有巨大的先行优势，但这无关紧要，无论如何，该公司的增长前景总体上是国际化的。相比之下，传统媒体公司却发现自己正处于一个十年前从未预料到的境地。

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