下午2点是ChinaJoy的人流高峰期，想要穿越层层人海从一个活动区挤近下一个是体力和勇气的双重考验，不过从全国各地赶来逛展的人依然难掩脸上的笑意。一位身着简单白色 T恤的胖胖大哥正在快手-AcFun展台忙着集赞领礼物，如果不是头戴AC娘包子头，很难将他与二次元联系在一起。「我08年就玩A站了。」说着他拿出了手机打开A站主页，「我偶尔投稿，别看我现在只有4.6万粉丝，原来可比这多多了，只不过之前接连宕机，崩溃一次就走一批用户。」他苦笑道。「不过，从去年开始体验好太多了，感谢快手爸爸。」

去年6月被快手收购后，A站鲜有发声。此前文旻透露，被收购之后A站做了很多基础性的工作，在保证现有用户的体验下，逐步把A站整体的产品、技术、服务、内容给升级。时间正好过去一年，文旻对阶段性的成绩单颇为满意，A站在7月份的UP主数量增长 45%，日弹幕数量增长 55%，日视频投蕉数量增长 88%，UP主涨粉 128%。

在文旻看来，现在的A站已经解决了 80%-90%的遗留问题，到了重回赛场大刀阔斧的时间点，而 A站首个发力点，就是抢夺 UP主、丰富内容池、寻找用户增量，并且在快手的流量池里承担重任。

UP 主抢夺战

近日，A站在 UP主交流会上发布了「超级UP主扶持计划」，宣布拿出 5.7亿资源扶持优秀 UP主，对此推出了普惠政策和签约政策。在普惠政策中，UP主能够得到扣除基础运营成本后 100%的用户打赏，只要是原创且播放量大于 500的视频内容就可以参与流量激励计划。

不久之前，A站就已上线UP主激励榜单「熋榜」，其中包括能火榜、贡献榜和新秀榜，分别体现单一视频在全站的热度、UP主在投稿分区的建设和新人UP主的成长。文旻称，榜单如此设置的目的是同时给成熟 UP主和新生 UP主机会。

在签约政策上，A站表示会给人气不高但有发展前景的 UP主冷启动支持，比如产品设计上对 UP主一键关注功能，甚至拿出A站流量池的 20%向签约UP主倾斜。这一点与快手给予入驻的MCN流量扶持的分发逻辑上靠近，而此前快手所坚持的一直是「普惠」的价值观。

对待 UP主的态度上，A站与B站的做法不谋而合，B站曾经在2018年1月宣布「bilibili创作激励计划」，加入该计划同时持续创作的UP主能够获得创作奖励金，但没有公布具体的激励金额。过去，A站并没有给到UP主足够的重视和支持。在频繁易主的动荡时期，不少 UP主心灰意冷出走A站，「以前A站的态度是，如果你要走你就走好了，我可以培养下一个，但是我们现在的考虑转变了，这个人既然是从我们这边长出来的，就应该给他更好的服务。」文旻说。

随着B站平台变大，流量集中在部分头部 UP主，新UP出头不再容易，这也给了A站网罗腰部UP主机会。

对于UP主来说，签约金和平台补贴只是吸引力的一小部分，倚靠平台打造持续的造血能力才是UP主发展的长久之计。A站抢夺UP主的另一种方式是结合快手的中台能力帮助UP主变现。「我们会整合快手二次元的资源和A站的资源去将品牌商打通，给签约的UP主提供各种各样的商单机会。」文旻解释道。

此前在接受极客公园采访时，文旻曾表示，「我们会采用一种柔性的而非粗暴的方式给两个站的用户建立连接。」现在来看，两个世界的次元壁正在透出一道光来，在 UP主交流会上，文旻表示快手二次元的内容跟A站开始联动和打通的状态。快手高级副总裁马宏彬在2019中国国际数字娱乐产业大会上表示，2019年快手平台的二次元活跃用户超过4000万人，已有近400个动漫IP入驻，单个动漫作品最高播放量超2000万。二次元将是快手接下来发展的重点垂类之一。

快手的二次元 UP主不仅能够享受快手平台的流量倾斜，还可以享受直播平台带货打赏等变现手段。但是前提是，A站二次元UP主能否在快手二次元生态中「生存」下去，挑战不仅来自A站UP主需要适应快手的商业化模式，还有硬核二次元在与泛二次元融合中也许会遭遇的水土不服，比如长视频UP主首先要适应短视频和拍摄和制作方式。

A 站的二次元和快手的二次元

6月18日，快手创始人宿华、程一笑通过内部信提出春节前实现 3亿DAU的目标，半年实现1亿DAU的增量。快手对于流量的焦虑也牵扯到了A站。正如文旻所说，「之前快手采用的是普惠算法，没有将垂类聚合做其他尝试，但是在快手 3亿DAU的目标背景下，A站很明确代表二次元的方向。」快手对于A站的渴望，更多是新用户圈层和流量的渴望。

UP主交流会上，文旻再次强调，二次元是快手在 2019年下半年重点发展的垂类之一。相比于A站，快手二次元更符合泛二次元的概念，4月份，快手二次元首次在直播上作出尝试，「一禅小和尚」和「萌芽熊」在快手上进行了虚拟形象直播，一禅小和尚峰值观看人数超过25万。在快手，不少姑娘使用已经过时的游戏《模拟人生》制作玛丽苏剧。

实际上，快手二次元已经覆盖了国内外漫画IP，cosplay，漫画连载等多元化内容，接下来的国漫扶持计划正是快手想把次元壁撕得更开的例子。

除了扶持「草根」UP主生产UGC，A站表示另外会在版权购买、OGC、PGC一共四个方向齐头并进。毕竟，对于二次元用户来说，内容往往比平台更有吸引力。相比头部视频网站，甚至B站，A站的版权采购向来非大手笔。被收购之后，A站购买的《佐贺偶像是传奇》成为了当下的爆款新番，超过了 A站全站其余番剧播放量的总和。这样的爆款效应能否持续也要看A站今后的投入和买番策略，「如果当季有10部都符合（硬核），那我们要考虑10部当中需不需要全拿，因为可能两部人群完全重合。版权的采购还是跟定位是一致的，我们不会去买特别多，比如日常番。」

反复强调「年轻、硬核、宅」 的文旻依然将A站定位于二次元的弹幕视频社区赛道。「按照文化属性来看，A站有点像豆瓣、虎扑，因为一个社区要活下来，需要有自己的风格。在一个垂类中做的足够好，才能满足垂类用户的个性化需求。」文旻接受媒体采访时说道。

由UP主所构建起的文化生态才是二次元社区发展的根基，最终A站是会做成豆瓣和虎扑一样「吃透硬核用户」的社区，还是会为成为快手4000万泛二次元用户的内容池。即便是在A站，硬核老用户与外围新进用户都是一个需要小心平衡的问题，快手泛二次元用户又是否会为A站硬核二次元 UP主买单，这仍然是留给A站去思考的问题。

不过，至少CJ现场A站和快手的联动随处可见，coser在台上跳舞的时候，「老铁」就在快手的直播间为她们应援。快手二次元和A站正在努力将这两个世界的次元壁正在逐渐打破。最先在A站开设账号的UP主「可心喵」也加入了快手二次元，她在两个平台分别有8.3万和5.3万粉丝。UP主交流会的时候，她格外紧张又兴奋地喊出「A站，能火！」不过对于曾经浪费了太多时间的A站来说，想要迎头赶上，需要一场加速跑。

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