北京时间 5 月 13 日消息，自去年出任亚马逊广告业务高管后，阿兰・莫斯（Alan Moss）与不在亚马逊平台销售产品的大品牌首席营销官举办了多场会议。

▲亚马逊全球广告销售副总裁

这些会议对于亚马逊至关重要，也标志着它进军广告产业取得了新进展。在其平台上销售产品的品牌，对亚马逊广告接受度较高，但说服没有在其平台销售产品的品牌接受亚马逊广告，是一项新挑战。

曾参与这些会议的前亚马逊员工温尼・林纳迪（Vinny Rinaldi）说，莫斯综合利用了亚马逊收集的数据，以及包括从网站到流媒体设备 FireTV 在内的资源。

莫斯还向各大品牌表明，亚马逊可以帮助它们了解用户的兴趣，提高品牌忠诚度，向它们推广 OTT 和视频广告等新的广告形式。

同时，莫斯还需要与亚马逊现有广告客户密切合作。

莫斯在一封电子邮件中说，“与我们合作的每家厂商都是独一无二的，我们的目标，是帮助它们驾轻就熟地使用我们的产品和工具超额完成计划。”

作为亚马逊全球广告销售副总，莫斯是数字广告产业的大佬之一。亚马逊是仅次于谷歌和 Facebook 的第三大数字广告厂商，市场份额达到 10%。与 2019 年相比，2020 年亚马逊数字广告业务营收增长逾一倍至 215 亿美元。

对于一向从内部提拔高管的亚马逊而言，莫斯的空降有点“不合常规”。但据了解亚马逊广告业务的内部人士称，这一决定反映了亚马逊在广告领域叫板谷歌和 Facebook 的决心。

内部人士认为，与前任相比，莫斯更低调，更关注开发技术和建设基础设施，满足亚马逊不断增长的广告业务需求。

林纳迪说，“他给一家老牌零售企业注入了新活力，广告占到谷歌业务模式的 99%，而亚马逊 99% 的业务模式是零售。他使亚马逊媒体业务具有了光明的未来。”

莫斯希望在亚马逊复制谷歌模式

▲莫斯与谢丽尔・桑德伯格在谷歌曾是同事

在谷歌效力 13 年后，莫斯 2020 年 7 月加盟亚马逊。他还曾就职 PayPal、ChartOne 和微软。

莫斯与谢丽尔・桑德伯格（Sheryl Sandberg）和大卫・费舍尔（David Fischer）一道为谷歌打造了 1680 亿美元的广告业务，后两者通过复制谷歌模式将 Facebook 打造成一家广告巨头。

现在，莫斯希望通过与 WPP、Omnicom 和埃培智集团等广告传播公司合作，在亚马逊复制谷歌的成功。他的职责是，说服各大品牌斥巨资购买亚马逊广告，提高品牌知名度和美誉度。

莫斯还与亚马逊“老兵”科林・奥布里（Colleen Aubrey）合作。莫斯负责广告销售，奥布里则负责开发广告产品和工具，他不是亚马逊 S 团队 (以 CEO 杰夫・贝佐斯 (Jeff Bezos) 为中心的高管团队) 成员。莫斯和奥布里都向亚马逊全球广告高级副总裁保罗・科塔斯（Paul Kotas）报告工作。

莫斯并非传统的销售高管

了解莫斯的人都认为他说话慢言慢语，是“幕后操盘手”—— 被认为与亚马逊进军广告领域的“调性”一致。莫斯与经常和客户吃吃喝喝的 Facebook 卡洛琳・埃弗逊 (Carolyn Everson) 等广告销售高管，形成了鲜明对比。

数字化零售咨询公司 Momentum Commerce 总裁、创始人约翰・谢伊（John T. Shea），在谷歌时曾是莫斯部下。他说，“他不同于典型的广告销售高管，而是善于鼓舞士气，通过投资人才和文化，稳健的流程等扩大业务。”

莫斯在谷歌时期的另一名同事回忆说，莫斯平易近人，上班时间任何下属都可以到办公室与他交流。

曾与莫斯团队合作的一名前谷歌广告工程师表示，莫斯还擅长根据新任务重组大型销售团队，“我们不会催促厂商购买广告，而是向它们提供咨询服务，我们有工程师为广告客户开发定制解决方案”。

莫斯是亚马逊进军电视广告领域的核心

莫斯当下的任务是在 700 亿美元的电视广告市场分一杯羹。

上周，在亚马逊首届 NewFronts 上，莫斯和《富家穷路》如果演员凯瑟琳・欧哈拉（Catherine O'Hara）合作，争取电视广告客户的广告预算。

面对 Hulu、Roku 和 NBCUniversal 等电视巨头，亚马逊的优势包括其规模，以及 IMDb TV、Twitch 等旗下众多视频服务。

莫斯在 NewFronts 上发言时表示，“我们广告的真正魔力是技术，数以十亿计的购物和视频观看次数，也增加了广告的魔力。”

莫斯还与广告行业组织合作，不仅是美国互动广告局董事会成员，最近还加盟了广告理事会董事会。

一家电子商务代理公司的一名高管称，在争取不在亚马逊平台销售产品的品牌（汽车厂商和保险公司）的广告预算方面，莫斯还面临艰巨的工作 。

亚马逊还面临新的竞争，这些竞争不仅来自依靠广告创收的视频平台，也来自有意在 174 亿美元电子商务广告市场分一杯羹的沃尔玛、Target、Instacart 和 CVS 等传统零售商。

通过向广告客户提供亚马逊无法触达的受众（例如实体店内的购物者），它们期望能蚕食亚马逊的电子商务广告业务。

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