IT之家小编虽然不是土生土长的农村人，但也在农村待过一些时间，体验过乡土生活。小时候在田间地头捉泥鳅在林间捕知了在池塘边钓鱼的趣味至今仍能回味，当然，那时候在乡村，大部分时光也是无聊的，更苦于不便利，想买东西并不能像在城里下楼就能买到，总要跑到距离村里挺长距离的镇上集市。但很多年后的今天，据闻已经不是这样了。
▲图片来源：菜鸟物流官网
经历城市生活的变迁，能够明显觉得我们如今生活的世界是被互联网改造的世界，并且正在继续改造下去，而接下来的重点，便是农村。在国家互联网+战略的号召下，“互联网+农业”正在快速改变农村的那山、那水、那人，这不仅仅是几个互联网巨头在农村业务方面引人关注的投资，而是整个行业对农村现代化改造的努力。
互联网+农业市场潜力巨大
我们引用两个数据来论证中国农村互联网市场的巨大潜力。首先是CNNIC在2017年做的中国互联网络发展情况统计报告，其中数据显示，到2017年6月，我国网民中农村网民占比仅为26.7%，规模为2.01亿；城镇网民占比73.3%，规模为5.50亿。其中，城乡网民在互联网应用方面差距最小的是最基础的即时通信，大约为2%，而在商务交易类、支付、新闻资讯等方面的应用差异比较大，最大的是网上外卖使用率，差异率为26.8%，由此可见农村互联网市场潜力很大。
另一方面以农村电商为例，根据前瞻产业研究院的数据，2015年，我国农村电商市场规模达3530亿元，到2017年，农村电商市场规模突破6000亿元，五年年均复合增长率约为38.87%，2020年我国农村电商市场规模将达到16860亿元。
市场够大，是互联网+农业这块产业能够被开垦的基本保证。实际上我们看到的是互联网巨头们在跑马圈地般地开垦，根据商务部统计的数据，2016年开始中国农村网络零售额年内季度环比增速已经全部高于城市，而2017年农村网络零售额继续快速增长并首次突破万亿元，这背后和互联网企业集体下乡有着直接关系。网易、阿里巴巴、京东们争相养猪种瓜培育蔬菜，积极铺设农村电商，其实是在互联网线上红利消退时，在线下重新燃起的圈地大战。
生产：养猪、种瓜……看似跨界，其实心里有谱
高中政治课上我们已经知道，社会再生产总过程的四个环节包括生产、分配、交换、消费，具体到农业，也离不开这四个环节，而互联网对农业的改造，主要焦聚于生产、分配和交换的环节。上面这四个环节，起决定作用的环节是生产，所以从生产端的改造也是互联网对农村改造的关键环节。
在这方面最有名的当属网易味央猪了，在网易的大力营销下，“丁家猪”已经成了网红，根据网易的介绍，其拥有占地1200亩、上亿元投入的生态养殖场，哪里是“丁家猪”快乐的天堂，养殖场采用精准的智能化控制，对猪的饲料、饲养环境，卫生情况等都有严格的把控，饲养棚冬暖夏凉，享受紫外线杀菌，还能听音乐，甚至猪饲料做加工后人都可以直接食用的等等。
▲图片来源：网易味央猪官网
值得注意的是，虽然网易不仅自己养猪，也负责销售味央猪，好像揽了商品的生产、分配、交换三个环节，但网易作为一家互联网公司，养猪的原动力绝不是卖猪肉，而是希望未来输出猪养殖的整套技术和解决方案，所以核心功力还是在养殖上，在生产。
除了网易，还有其他互联网巨头也看上了猪的生意。去年11月，京东数科旗下京东农牧推出了“猪脸识别”，利用“猪脸识别”算法能够快速关联单个猪仔的生长信息、免疫信息、实时身体状况等，通过AI技术分析，快速找到异常原因，通知饲养员对症下药。这样就利用先进的技术手段提高猪养殖的效率，并得到数据。同时京东还和中国农业大学成立了智能养猪示范点，意图更为明显，就是推进先进技术支持下的养殖系统解决方案。
▲图片来源：京东数科官网
还有阿里，去年6月，阿里巴巴在上海云栖大会上发布了阿里云ET农业大脑，并表示已将各种数字化技术应用于生猪养殖，其方法是利用ET大脑基于机器视觉技术的视频分析为每头猪建立档案，跟踪猪的体重、品种、进食状况、运动强度等，从而帮助提升我国养猪业的PSY（每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数）水平。
▲图片来源：阿里云官网云栖社区
以2016年为例，中国猪肉消费量占全球猪肉消费总量的50.06%，超过一半，同时，中国也是生猪出产第一大国，2014年至2016年我国生猪产量占全球生猪总产量的比例均超过50%，可见这是一个非常庞大且值得投资改造的市场。
除了养猪，我们还看到腾讯在研究通过AI全程对蔬菜生长进行掌控这样的例子，另外阿里也在研究尝试利用数字化技术改造瓜果蔬菜种植的用例，2018年初他们就曾在西安六个县合作摸索农业数字化转型方案。
▲图片来源：阿里云官网云栖社区
其实无论是养猪还是种瓜，上述互联网企业所做的事情最终都只有一个目的：提高农业在生产端的效率，降低生产成本，只有生产力水平提升了，才能从根源上提升农业的现代化水平，而互联网企业能带来的科技，是第一生产力，这本质上其实就是供给侧改革的经典案例。不过眼下来看，其实大家都还在初期的技术投入和摸索、成长期，举个例子，如何快速识别并干预母猪生产时压住小猪的情况（通常小猪被压住一分钟就会窒息死亡），目前还没有非常成熟的发现、干预的系统，短期的技术研发投入会比较大，但长远来看，前景无穷。
分配：这么近，那么远的最后一公里
生产端将产品生产出来，然后就得考虑产品的分配了，从技术的角度来看，核心的问题在于物流，而物流的问题，其实也存在于交换和消费的环节，所以这里索性一起来说了。
对于农村地区，特别是大山沟里荒野深处等一些偏远地区，物流难以覆盖最后一公里甚至是最后数公里，这为产品的分配造成很大的阻碍，很多商品无法流通到这些地方，本土的产品也较难往外流通。
▲图片来源：pexels
农村物流的难点在于地域广阔，居住区分散，交通基础设施较差，农产品种类分散、难以形成规模，且很多容易损耗腐烂，这就造成物流成本高、效率低。
举个例子，云南省怒江傈僳族自治州，地处偏远，满目望去只能看到秀丽的山水，但产品流通的最后一公里却需要人力跋山涉水，甚至要利用滑索过江；再如四川乐山芭蕉沟，难于上青天的蜀道，送货的人需要每天赶着蒸汽火车扛着大件，才能续上这最后一公里的商品流通……
其实这些问题直到目前仍然没有特别成熟的解决方案，但是在国家的号召下，一些互联网企业做出了很多有意义尝试，能够让我们看到未来解决农村物流的希望。
首先最容易想到的应该就是京东执着的无人机送货了——其实不仅是京东，2017年开始，全球许多的网络或实体零售商已经开始使用无人机送货了，京东是比较有名的。目前，京东50公斤量级的无人机已经可以投用，500公斤量级的还在研发，载重量越大，应用场景的想象空间自然就越大。
▲图片来源：京东微博
眼下无人机送货主要是在连接最后一公里的配送站之间工作，更大载重量的无人机技术成熟后，未来应用到面向镇、乡、村一级的商品批发流通其实更让人期待。同时技术研发提升是一方面，另一方面在于无人机送货整个体系的规模化、产业化，相应的制度化也有待健全，目前来说，无人机每次起飞都需要有关部门的审批，其实就是没有形成产业化的体现。
▲图片来源：菜鸟物流官网
另外值得关注的还有菜鸟的乡村计划，他们的做法是和本地物流企业合作，为其提供技术、资金等方面的支持，综合云计算、大数据、AI算法等技术，建立覆盖中国广大县域及农村地区的平台型综合服务网络，这个网络不仅面向消费者，也面向中小企业、电商平台的商品到村配送、县域间流通、农副产品销售流通等，为他们优化配送路线，提供产地仓储服务、订单信息整合等各方面的支持。
其实菜鸟的这一思路是值得深入思考的：技术只是解决农村物流配送的工具之一，其实要想彻底解决农村产品分配的难题，最重要的还是能够将各家物流公司的资源进行整合共享，共同解决农村配送的问题。毕竟这不仅是商业利益的问题，也是国民经济平衡区域发展的意志所在。
交换：重构货、场、钱
产品完成分配，接下来就是买卖双方之间商品和货币的等价交换。正如IT之家小编在开头所说，以前在农村，能够提供商品交易的地方主要在城镇的集市，乡民购置货物往往要跑很远的距离；然后就是村里的夫妻老店，小商贩等，但这里的货物往往种类比较匮乏，并且假冒泛滥。
按照传统的思维，解决这些问题只能通过经销商让商品一级一级往下推，直到最小一级的村，层层建立商品的集散、交易市场，但这样的困境在于，大部分农村的购买需求其实并不旺盛，深入到最小一级的单位，经销商往往是亏本的，看不到利益，自然积极性也不高。所以电商这种互联网时代的新事物就能发挥重要作用。
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农村电商已经不是一个新词，国家农业部首次表达农业信息化的意向已经远在1994年，但直到最近这三五年，随着阿里巴巴、京东、苏宁等一批电商巨头企业的加入，电商下乡的潮流其实才算真正掀起。一方面，移动互联网技术日趋成熟，物联网、云计算、AI等技术方兴未艾，为构建真正的城乡一体化的经济网络提供了基础，但同时也应该看到，最近三五年互联网巨头们集中拼杀农村电商市场，本质上也是由于线上流量红利的见顶，广袤农村成为线上线下融合趋势下的兵家必争之地。
农村淘宝是阿里巴巴在2014年千县万村计划中提出的涉农电商战略，其雄心是在3-5年内投资100亿元，在1000个县开设淘宝运营中心，帮助当地县域内的年轻人在自己的村庄开设农村淘宝代购点，辅以物流代收和送达等辅助业务，代购服务站点的人就是村淘合伙人。
客观来说，村淘这些年确实对城市工业品的下行流通做出了重要贡献，让农村的居民能够更方便地买到以前很难买到的产品，同时很多村淘站掌柜人也确实获得了可观的经营收入，但背后也存在很多问题。
▲图片来源：农村淘宝官网
2017年，阿里对农村淘宝进行了升级，将网站、App与淘宝、天猫在系统、商品、服务方面进行打通。这次升级后，农村淘宝等于被整合进了手机淘宝中，这样一来，很多人操作时找不到农村淘宝的入口，就直接在手机淘宝的界面进行操作，购买的商品不会送到村淘站，村小二就拿不到佣金，补贴也没有了。运营的随之压力增加。
另一方面，农村电商被普遍诟病的就是农产品上行问题。电商下乡的使命主要有两个，第一是让城市的工业品流通到农村，这叫工业品下行。其二是农村的从产品流通到城市，这叫农产品上行。
农村电商风潮流行的这几年，工业品下行的效果确实不错，但农产品上行却很困难，还以淘宝为例，他们对农产品上行有很高的门槛，需要高额保证金，还要有专业的运营团队，这对于农村商家来说是很难办到的。另外，农产品运到城镇，还有很多问题需要解决，例如物流问题，瓜果蔬菜如何保鲜的问题等。
其实这背后不是电商企业的问题，而是农产品还没有形成产业化规模化，农产品从成熟到运到城市送到消费者手里，还没有形成一整套的成熟产业链，这一方面需要政府的政策支持，另一方面也需要电商企业持续的人才培训、产业孵化，不是一朝一夕能够完成的。
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在交换这个环节，有两个关键因素：交换场所、货币。交换场所对应的是农村电商，货币的问题，考验的是支付手段，这涉及到农村金融。
这些年来，农村金融一直难做的原因主要有两个：第一是农村地广，人口密度低，金融业务量难以满足金融机构的需求，第二就是传统农村几乎没有金融理财意识，正在银行征信系统里消费、信贷记录极少，所以银行难以判断业务风险。这两个原因彼此很容易形成恶性循环，让很多银行网点知难而退。因为基础薄弱，先进的互联网支付方式也就更难普及。
客观上，农村居民在生产、生活、加工、销售等各方面又经常有资金需求，别的不说，刚才说到的农产品上行就有很大的融资需求。
2018年，国家一号文件重申：普惠金融重点要放在乡村。解决农村金融的问题，还是需要银行和互联网企业共同合力。
对于互联网电商企业而言，农村金融渠道的下沉需要和自己的电商平台机密结合，阿里在“千县万村”计划后不久又由蚂蚁金服开启农村金融战略“谷雨计划”；京东也同样是依托电商平台的下沉推出了诸多农村金融服务。
还有一个值得一提的案例就是中国农行的农村金融自治，他们以浙江为试点，将金融权利放给村级组织，农民贷款可以直接找村长，在以村干部为对象指定对应的风控措施，结合手机微信，可以让村民随时随地申请贷款。
总得来说，万事开头难，无论什么战略，首先要做的都是让农民贷款的门槛更低，让他们能够更容易地贷到款，慢慢积累了信用数据，后面的基础设施建设也就更加水到渠成。从这个角度来看，互联网企业农村电商渠道的下城和农村金融的发展彼此相辅相成，殊为重要。
总结：互联网肩负的最朴素愿景
写这篇文章时，IT之家小编想到电影《那山那人那狗》里的一段对话：
在这山里，走好几里地也见不着人，就是神仙，也闷死了
不闷，神仙能腾云驾雾···
山里人干嘛要住在山里呢
因为，他们是神仙的后代
这一方面体现了传统农村人民生于自然，豁然自得的心态，另一方面，也反映了农村生活方式自内而外的根深蒂固。事实也是这样，互联网+农业对农村生活的改造眼下仍然面临很多阻碍和难题，不过我们的目的是明确的：让偏远地区的人们能同样能够享受先进、便利的生活方式，让他们买东西的时候不必跑很远的路，让他们需要钱的时候不必发愁，也不必背负民间借贷高额利息的压力，让他们能够年年丰收，人畜兴旺，收获的作物能够有更便利的销路，能卖更多的钱……这是每一个人最朴素，也最美好的愿景、理想。
愿借助互联网的力量，让这些理想能够更好、更早地实现。
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