近日，B站公布了2018年度百大up主（指在网站上传视频吸引关注的人群），并宣布将于1月26日为其颁奖，旨在表彰2018年拥有杰出表现的B站内容创作者。其中，游戏元老级up主“敖厂长”、音乐区up主“ilem”、美妆区up主“Vivekatt”以及一众高人气up主均在榜单中。

自2018年以来，B站为了扶持高质量内容创作者，先后推出了包括创作激励计划等在内的多种计划，为粉丝数以及作品播放量达到一定标准的up主提供官方补贴，并大力度扶持新人up主。在这一系列激励计划的推行下，越来越多的人被吸引进来，试图从中分一杯羹。

但据蓝鲸TMT记者观察，当前B站up主仅依靠平台难以获得较高的收益，部分up主还面临平台机制不完善、版权得不到保护等问题，难以对平台保持很高的忠诚度。在这种情况下，百大up榜单的发布，能否帮助B站留住优质up主可能需要打上一个问号。

up主仅靠平台难赚钱，陷入变现困境

在当今这个信息井喷的时代，赚取流量越来越难，普通人想要吸引大量关注更加困难。随着主流视频平台信息同质化倾向越来越严重，有着“鬼畜”、“二次元”等标签的“非主流”平台开始受到新生代互联网用户的青睐。

近两年，越来越多的人开始将目光投向B站这样一个“非主流”平台，为B站提供视频内容的up主因此也应运而生。

对于up主而言，在聚拢流量之后，下一步需要考量的就是变现问题。蓝鲸TMT记者梳理发现，目前，B站up主的主要变现方式包括来自观众的打赏、平台的分成和奖励，以及广告主的广告投放等。

其中最普遍的就是B站在2016年推出的up主充电计划，即观众在观看up主制作的视频后，花费B币（B站特有货币）给up主“充电”（即打赏）。由于这类收入取决于up主的视频内容质量和发布频率，因此对不同的up主来说差距较大。

其次，基于与其他直播平台类似的分成制度，B站的up主在进行直播时接受观众送出的虚拟礼物，也能按一定比例折算为收入，不过这部分收入需要与平台分成。此外，up主还能凭借B站组织的各种激励计划得到一些奖励，比如2018年初B站推出了“创作激励计划”，达到一定标准后平台会提供给up主一定金额的奖励。

当粉丝量积累到足够多、在业内具有一定影响力之后，up主便有机会获得来自广告厂商的广告投放。与观众打赏和平台分成及奖励相比，与广告厂商合作可以算是up主最赚钱的方式。

但能够被广告主看中的up主寥寥无几，对大部分up主来说，仅靠平台的收入很难赚钱。据记者调查，一个在B站拥有五万粉丝数、视频播放量达到150万的up主，一年能从平台赚取2500元的收入。若按照up主一周一支视频的频率算，一年制作视频50支，那么每支视频只能获得大约50元收入。

总体而言，尽管up主的变现方式看似多种多样，但事实上，能够成为全职up主并获得稳定收入的尤为稀少。只有最顶级的up主形成了相对成熟的盈利模式，多数up主长期处于变现困境当中。

平台机制与版权问题待解，如何留住优质up主

值得注意的是，除了难以获得相对较高的收益之外，B站的部分up主还面临着平台机制不完善、版权得不到保护等问题，直接影响他们对平台的忠诚度。

可以看到，B站通过推出创作激励计划，已经开始加大对于创作者的扶持力度，但与国外视频平台相比，其对创作者的扶持制度依旧不够完善。

以YouTube为例，该平台开通YouTube for Artist后，内容创作者可开展众筹、售卖商品、推广新演出等活动，平台还能够为创作者提供丰富的资源，帮助他们对接全球免费音乐资源，借助发布平台登上billboard榜单、推广作品等。此外，YouTube还会促成他们与好莱坞制片人等行业顶级专家合作。

反观B站，目前其对于up主的扶持方式较为单一，内容也相对传统，整个扶持机制尚处于初级阶段。而且，B站为up主提供的直接来自于平台的收入和奖励规模也比较有限。

与此同时，在目前的视频领域中，平台及up主的版权意识相对薄弱，行业内盗版行为日益猖獗。据悉，有许多营销号在微博和视频网站上发布盗取来的内容，迅速吸引大批粉丝，并赚取贴片广告的分成；甚至有团队将up主的精品内容发布到YouTube上赚取更多的广告分成。

虽然这些营销号通过盗版的方式攫取大量流量与广告分成，但很少有up主能够与之抗衡，难以保护自己的作品版权，也失去了原本属于他们的变现渠道。

up主作为内容行业的新兴力量，需要健康的生存环境和成熟的培养机制，更需要正规的商业化模式来运营自身的作品。目前B站已经拥有多位签约up主，并将发布百大up榜单，但B站是否能够建立更为完善的产业链，能否帮助B站留住优质up主可能需要打上一个问号。

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